Unser Angebot
themenbasierte Arbeit passgenau an Ihren Bedürfnissen
Weil jedes Team anders ist, bieten wir passgenaue, individuell zugeschnittene Organisations- und Teamentwicklungsmaßnahmen, die wir entsprechend ihrer Wünsche und Bedürfnisse konzipieren. Hierfür führen wir im Vorfeld von Aufträgen und Projekten zusammen mit Ihnen ein ausführliches, kostenfreies Auftragsklärungsgespräch.
Hier möchten wir Ihnen einige konkrete Beispiele kurz vorstellen, welche wie in unserem Beratungsalltag als Herausforderungen in der Arbeit mit Teams und einzelnden Personen sozialer Träger kennen gelernt haben:
Stärkung von Leitungskompetenzen und Teamdynamik
Wir alle haben einen vollen Terminkalender und wenig Zeit. Daher optimieren wir stetig unser Angebot, um Ihnen das Leben zu erleichtern. Mit unserem Online-Buchungstool können Sie Ihren Termin bei uns noch schneller und einfacher buchen. Egal, ob Sie tagsüber schlecht telefonieren können oder lieber alles digital erledigen - Sie können Ihre Buchung auf unserer Website jederzeit direkt vornehmen, mit nur einem Klick
Klare und empathische Führung ist von zentraler Bedeutung für den Erfolg und die Zufriedenheit in einer sozialen Einrichtung. Dabei umfasst eine zeitgemäße, kompetente Führung mehr als das Planen und Managen eines Teams. Unser Workshop bietet anhand von Retrospektive, Embodiment und Zukunftsplanung verschiedene Impulse und Reflexionsmöglichkeiten, um die Dynamik und Weiterentwicklung von Leitungsteams zu stärken. Kern des Seminars ist dabei die Beschäftigung mit verschiedenen Rollen im Rahmen der Teamdynamik.
Wege in die Balance - Innen und Außen ins Einklang bringen
Für die persönliche Balance ist das Verständnis vom Konstrukt der sozialen Rollen bedeutsam. Daraus resultierende Konflikte können als Symptome verstanden werden, sich mit den eigenen und fremden Erwartungshaltungen und Teamdynamiken auseinanderzusetzen. In unserer Arbeit schaffen wir Klarheit zu Intra- und Interrollenkonflikten. Anhand praktischer Übungen zur „Statuskomfortzone“ schärfen Sie Ihr Bewusstsein für Ihre innere und äußere Haltung und ihre Wirkung auf KollegInnen. Die Übungen zielen darauf ab, eine individuelle Balance zwischen Klarheit, Empathie und Selbstfürsorge zu finden.
Hin und Weg - Arbeit am gegenseitigen Verständnis im Team
Gegenseitiges Verständnis, Vertrauen und Offenheit sind wichtige Faktoren, um langfristig und nachhaltig zusammen im Team arbeiten zu können. In diesem Workshop erleben Sie, wie die Arbeit mit dem Veto-Prinzip zu einer respektvollen und offenen Kommunikation im Team beitragen kann. Mitarbeitende werden befähigt, ihre Bedürfnisse und Störgefühle zu kommunizieren, anstatt (innerlich) zu kündigen. Mittels Aufstellungsarbeit und szenischen Übungen erleben und erspüren Sie, wie sich unterschiedliche Dynamiken in der Interaktion beeinflussen.
Knoten lösen - Die eigene Energie achtsam und wirkungsvoll einsetzen
Die Grenzen des eigenen Einflusses zu erkennen, führt zu mehr Zufriedenheit und Fokussierung in der täglichen Arbeit. In diesem Modul konzentrieren wir uns darauf, einen individuellen Umgang mit der eigenen Frustration über sich wiederholende Konflikte und Problemstellungen im Team zu finden. Dazu arbeiten wir mit demsystemischen Wirksphärenmodell (Circle of Influence), um die Grenzen des eigenen Einflusses sichtbar zu machen und die Energie achtsam und wirkungsvoll einzusetzen. So kann das Team neue Motivation tanken und in eigener Verantwortung neue Ziele erreichen.